评标采用综合评估法。 详细评审按照商务部分满分2分、经济部分满分68分和技术部分满分30分分别打分,总分满分为100分。其中: 6.1商务部分:满分为2分 评审项目如下: (1)投标文件商务响应性和完整性,满分0分,评审说明:根据评标办法中“投标文件编制响应性和完整性审查”规定进行检查,采用倒扣分方式,无扣分得分为0分。 (2)投标人的业绩情况,满分2分,评审说明:2015年6月1日以来具有国内城市轨道交通车站机电设备安装工程(需同时包括通风空调、给排水、动力照明)施工业绩的合同金额≥4000万元,每项1分,限评2项。 注:以上企业业绩时间以竣工验收时间为准,金额以合同为准。业绩证明材料为合同、竣工验收证明及招标工程的中标通知书。所提供的业绩证明材料能反映相关数据及内容。 6.2经济部分:满分为68分 评审项目如下: (1)投标报价评审,满分66分,评审说明: 评标基准价的计算方法如下:以有效投标文件的评标价算术平均值为A(若有效投标文件<5家时,取所有有效评标价的算术平均值A;若9家>有效投标文件≥5家时,去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A;若有效投标文件≥9家时,去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A),评标基准价=A×99%。 评标价等于评标基准价的得满分,评标价与评标基准价相比每增加1%扣1.2分,评标价与评标基准价相比每减少1%扣0.6分,中间部分按线性插值计算得分。 (2)报价准确性评审,满分2分,评审说明:按招标文件格式要求报价,投标报价完整,无缺报、漏报项,无修正可得满分。如投标报价有修正,投标报价修正数额绝对值合计偏差率在(0%~1%】得1分,投标报价修正数额绝对值合计偏差率在(1%~2%】得0.5分;投标报价修正数额绝对值合计偏差率在(2%~3%】得0分。 6.3技术部分:满分30分 评标因素主要包括: (1)施工总体筹划:总体目标、进度计划与工期保证、施工组织与部署、设备与人员配备、施工现场布置及场内外交通组织等的合理可行,满分2分,优:2分≥得分≥1.8分;良:1.8分>得分≥1.6分;一般:1.6分>得分≥1.4分;无相关描述,得分为0; (2)施工方案及技术要点,满分10分,评审项目如下: ①风水电设备安装工程:具体施工方案、方法及技术措施的可行性、可靠性、先进性、合理性和成熟性,本项目的针对性如何,保证措施是否具体,满分3分,优:3分≥得分≥2.7分;良:2.7分>得分≥2.4分;一般:2.4分>得分≥2.1分;无相关描述,得分为0; ②公共区装饰:具体施工方案、方法及技术措施的可行性、可靠性、先进性、合理性和成熟性、本项目的针对性及保证措施是否具体,满分2分,优:2分≥得分≥1.8分;良:1.8分>得分≥1.6分;一般:1.6分>得分≥1.4分;无相关描述,得分为0; ③施工项目管理与其他技术措施:现场安全与文明施工、质量管理等的合理可行,满分2分,优:2分≥得分≥1.8分;良:1.8分>得分≥1.6分;一般:1.6分>得分≥1.4分;无相关描述,得分为0; ④接口协调与配合:临时设施方案,设备二次运输方案的合理性和可行性;接口描述是否清晰,各专业、系统配合工作是否明确,对本工程专业配合的复杂性是否理解,满分3分,优:3分≥得分≥2.7分;良:2.7分>得分≥2.4分;一般:2.4分>得分≥2.1分;无相关描述,得分为0; (3)调试、移交方案:单机调试、系统联调、维护管理、竣工验收管理、移交、培训与保修等是否具体合理,满分2分,优:2分≥得分≥1.8分;良:1.8分>得分≥1.6分;一般:1.6分>得分≥1.4分;无相关描述,得分为0; (4)材料,满分12分,评审项目如下: ①甲供设备(材料)管理:甲供设备(材料)管理,材料质量控制的保证措施等是否具体,满分2分,优:2分≥得分≥1.8分;良:1.8分>得分≥1.6分;一般:1.6分>得分≥1.4分;无相关描述,得分为0; ②乙供设备(材料)管理:乙供设备(材料)采购管理,质量控制的保证措施等是否具体,满分2分,优:2分≥得分≥1.8分;良:1.8分>得分≥1.6分;一般:1.6分>得分≥1.4分;无相关描述,得分为0; ③主要材料设备技术性能、指标、选型、配置,满分8分,评审项目如下: a. 主要乙供安装设备选型、配置是否满足技术标准相关参数,是否能较好地满足合同要求,质量、品质有保证,技术性能是否优越等,满分4分,优:4分≥得分≥3.6分;良:3.6分>得分≥3.2分;一般:3.2分>得分≥2.8分;无相关描述,得分为0; b. 主要乙供安装材料选型、配置是否满足技术标准相关参数,是否能较好地满足合同要求,质量、品质有保证,技术性能是否优越等,满分4分,优:4分≥得分≥3.6分;良:3.6分>得分≥3.2分;一般:3.2分>得分≥2.8分;无相关描述,得分为0; (5)施工项目人员,满分4分,评审项目如下: ①项目经理:具有丰富的大型工程现场管理经验和协调配合能力,具有城市轨道交通车站安装工程同职经历最多的得最高分,其它酌情扣分,满分1分,优:1分≥得分≥0.9分;良:0.9分>得分≥0.8分;一般:0.8分>得分≥0.7分;无相关描述,得分为0; ②项目总工:需在施工工艺、施工组织、施工方案等方面有丰富的经验,具有城市轨道交通车站安装工程同职经历最多的得最高分,其它酌情扣分,满分1分,优:1分≥得分≥0.9分;良:0.9分>得分≥0.8分;一般:0.8分>得分≥0.7分;无相关描述,得分为0; ③项目主要人员配置的合理性:项目主要人员的数量、比例、调配、人员素质及对本工程适应性等最优者可得最高分,其它酌情扣分,满分1分,优:1分≥得分≥0.9分;良:0.9分>得分≥0.8分;一般:0.8分>得分≥0.7分;无相关描述,得分为0; ④专业承包人员配置:比较专业承包配备的项目经理及主要人员的资质、职称、业绩、从业经历,配备最优者可得最高分,其它酌情扣分,满分1分,优:1分≥得分≥0.9分;良:0.9分>得分≥0.8分;一般:0.8分>得分≥0.7分;无相关描述,得分为0。 |